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人力資源 Career

用人之道


格利美秉承“用人唯賢,唯纔是舉”的用人之道,提倡“員工是親人”的企業文化,重視並尊重每一位員工的創造力;激勵並倡導每一位員工做勤於學習,善於思考的人;尊重每一位員工的個性,但同時也強調個性與組織共性的兼容;認爲任何職位都沒有高低之分,只是分工不同,她只注重你是否能勝任你的崗位,把每一件事都做得盡善盡美。格利美一直實踐着這樣的管理思想:讓每一位格利美人都成爲於社會文明進步有價值的人。


福利待遇


完善薪酬體系,充分實現員工價值。在不斷提升公司實力、品牌影響力和盈利能力的同時,給員工提供愉快的工作、合理的收入和較高的生活水平。


培訓發展


格利美高度重視人力資本的持續增值,爲員工提供豐富的培訓與學習機會,幫助員工持續成長,不僅追求產品及業務保持業內領先地位,還追求整體人才素質在業內的領先地位。大力度的人力資源開發,設置了專職培訓機構和人員,爲員工提供內容豐富的課堂案例教學、生動活潑的培訓遊戲與分組演練、趣味性的戶外拓展訓練、先進的視聽及網絡教學、有序的崗位輪換與實踐培訓,既注重內部專業講師隊伍建設及內部培訓,也爲員工提供經常性地外部培訓學習機會,從而使員工獲得最大化的培訓效果。


給員工發展的機會,爲員工創造機會,格利美爲員工的發展搭建事業發展的舞臺。通過建立職業發展規劃機制,保障各級主管關心員工成長,定期與員工共同明確發展方向,評估能力差距,制定發展計劃。對於重點人羣如應屆畢業生,更是給予重點關注,格利美不僅爲在校應屆生提供實習的平臺和機會,並指導畢業生完成從學生向職業經理人的順利過渡。合理的培訓,公平、公正的選撥機制,良好的溝通環境,爲員工的職業生涯提供了方向和指引。